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项目主管岗位职责

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项目主管职位要求

1.熟悉国家物业相关法律法规和相关政策及业务管理流程,对项目管理各个环节都有全面的认识
2.具有优秀的沟通能力和协调能力,独立开展管理工作的能力,具有良好的综合素质,有较强的管理能力,能承受工作压力。有良好的职业道德,职业操守
3.文笔流畅,思维清晰,组织能力强,熟练使用电脑办公软件

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项目主管岗位职责/工作内容

1、作为项目管理办公室的关键成员,项目主管必须履行以下职责,提供项目报告所需的关键信息。9 @: G8 v, G b
2、对项目团队进行流程培训。项目主管在项目的进行过程中(启动、计划、控制、执行和收尾阶段),要对项目团队进行项目管理的原则和标准、方法以及流程方面的培训,包括描述每个流程的意图,使用计划和成本核算工具,确定责任人以及详述审批手续。. `5 X5 p5 e8 B% g; O9 k
3、推进项目计划和控制阶段的工作。组织并推进项目团队在计划阶段的工作也属于项目主管的职能范畴。这些工作有很多种类,例如计划、制作工作分解结构图(WBS)、估算资源时间(resource hour)和任务周期、负责问题以及风险的管理,总结经验教训以及报告项目的进展状况等。
4、制定项目进度表。根据企业项目办公室定下的标准,项目主管与项目团队内其他关键成员合作制定项目进度表,其中包括资源应用和关键路径分析。一旦定下了基准,进度表就被用来衡量工作进度、分配资源、跟踪重要事件,监视并报告项目执行情况。
5、控制进度,确保成功。项目主管主动"管理"进度表,确保项目能够按时交付。此项职责要求项目主管定期搜集项目状态信息,更新进度表;分析计划的变更情况或者可能出现的变更情况,重点关注关键路径、未完成的任务和即将发生的任务;计算、分析并且报告实现收益等指标;分配资源,包括递交资源申请书,监测当前分配状况以及预测未来的需求;并与项目经理开会讨论项目的进展情况。
6、跟踪和分析成本。项目主管必须利用现有的会计软件和项目管理软件,跟踪实际(或合并)成本,其中包括工时、设备利用率以及所得资源。他也必须分析运营成本及其变化,以便预测总成本,还要向项目经理、项目办公室和任何财务监督委员会汇报分析和计算结果。2 B& K" l( U2 y" t
7、管理项目中的问题、风险和变化。项目主管只有能够发现、分析和评估问题、风险和变更请求,才能够将它们提交给恰当级别的负责人进行处理,并在项目协同数据库中存档和追踪。项目主管监控问题、风险和变更请求的解决日期;联络各个项目团队中的责任人,向他们了解当前状态并索取文档;协助有关责任人安排进度会议和解决问题的办公会;向项目经理报告尚未解决的问题、风险和变更。
8、记录并传达项目状态信息。一般认为应由项目主管撰写实现收入报告,准备应向管理层提交的材料。尽管项目经理负责与公司沟通,但是分析、预测和建议的工作由项目主管负责。

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项目主管薪酬参考

广州项目主管工资收入 ¥13520
以人民币计,截至2022-10-07 3000 8000 15000

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项目主管就业趋势

以下为"广州项目主管"就业趋势分析,曲线代表市场上的招聘职位量变化,曲线越往上走表示就业趋势越好。

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